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    呈鋼集團精益管理項目第二階段驗收圓滿完成
    發布日期:2022年03月02日 來源:原創 閱讀:199
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    為全面檢驗呈鋼精益管理(6S、TPM)項目第二階段工作推進效果,2022224-25日組織了第二階段推進工作的評審驗收。本次評審驗收,主要對燒結、煉鋼、軋鋼、動力廠等八個單位的現場6S固化情況及TPM實施情況進行評審。


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    (燒結廠驗收匯報)

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    (動力廠驗收匯報

    推進情況:


    第二階段主要以功能站室持續打造為主進行固化提升及治理工作。本階段組織了兩輪(共71個功能站室)功能站室達標驗收,驗收結果全部合格,達標率100%。經過兩輪達標驗收,各單位對功能站室打造標準的認識和理解得到廣泛提升。特別是現場清掃標準卡的落實促進了整體環境的提高,其次現場可移動物品定置管理以及目視化管理水平皆有明顯進步。


    推進亮點展示:



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       燒結廠(休息區、水泵房、風機房)

                  

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              車隊(倉庫、休息區、停車區、工具區)

         

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    二軋鋼廠(車間、文件柜、電氣室)


    評審結果:



    本著發現問題、解決問題、促進提升的原則,公平公正、謹慎嚴肅、細心負責的態度,評審組從“設備基礎臺賬的建立與完善、關鍵設備及狀態受控點明細及責任分工、點檢及潤滑標準制定、現場6S固化保持”四個方面對各單位的工作推進及改善情況進行了全面評定。第二階段最終驗收成績為:第一名:燒結廠;第二名:車隊;第三名:二軋鋼廠,并對前三名分別給予了現金獎勵以資鼓勵。


     結語: 



    本次評審不僅全面回顧了6S推進過程,展示了樣板單位的推進經驗,鼓舞了全體員工的斗志,又為第三階段的推進工作明確了思路,更為各單位固化階段成果、穩步有序提升打下了基礎。隨著第三階段工作的全面啟動,在唯實咨詢專家組的悉心指導下,在公司全體員工的奮力拼搏下,呈鋼精益管理(6S、TPM)推進項目將掀起一個新的高潮,現場管理的水平將再上一個大的臺階。


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