設備潤滑管理是保證設備正常運轉的重要環節。設備潤滑是冶金設備日常維護保養不可缺少的一部分。正確認識設備潤滑、合理科學做好潤滑，才能保證設備正常安全運行，有效提高生產和經濟效益。為進一步提高呈鋼設備管理人員對設備潤滑管理的認識，12月16日、12月17日呈鋼精益管理推進辦公室組織了兩場《液壓、潤滑油品污染防治》專題培訓，各分廠設備廠長、維修主任、維修班長等設備管理人員共80人參加。

按照項目計劃安排，12月20日至12月23日由呈鋼精益管理推進辦公室設備組牽頭，聯合現場組、督查組，北京唯實咨詢項目組共同開展了液壓、潤滑系統專項指導性檢查活動，系統排查、梳理設備潤滑管理現狀。

12月20日檢查組檢查豪杰公司6000破碎機液壓站、稀油站，豪杰公司設備廠長、機修主任參加。

(豪杰公司6000破碎液壓站 )

12月21日檢查組檢查一軋鋼一車間、三車間液壓站、稀油站，一軋鋼督導員、液壓工程師參加。 

(一軋鋼A線液壓站)

12月21日檢查組檢查二軋鋼廠液壓站、稀油站，二軋鋼督導員、液壓技術員參加。

(二軋鋼廠加熱爐液壓站)

12月22日檢查組檢查煉鋼廠連鑄液壓站、轉爐稀油站、除塵液壓站，煉鋼廠設備科長、維修主任參加。

(煉鋼廠除塵液壓站)

12月22日 檢查組檢查煉鐵廠熱風爐液壓站、主卷液壓站、風機稀油站、噴煤稀油站，煉鐵廠TPM督導員參加。

(煉鐵廠熱風爐液壓站)

12月23日檢查組檢查燒結廠燃料破碎液壓站、主抽風機稀油站，混料機稀油站，燒結廠生產廠長、督導員參加。

(燒結廠風機房稀油站)

12月23日檢查組檢查動力廠發電稀油站，發電車間主任參加。

(動力廠發電車間稀油站)

通過與各單位設備管理人員溝通交流及現場實地查看，對各單位潤滑油品存放管理、潤滑人員配備、設備潤滑標準與制度建設進行了全面的了解和掌握，對現場液壓、潤滑設備標準化打造及管理方面存在的問題進行了規范指導。設備潤滑管理的現狀基本梳理清楚，確定了下一階段呈鋼設備潤滑管理完善和優化的目標和方向。